Virtuální tým - efektivní řízení lidí na dálku
Virtuální tým - efektivní řízení lidí na dálku
Na adrese: http://www.akamonitor.cz/recenze/evangelu.htm
najdete moji recenzi pozoruhodné knihy autorů: Jaroslavy Ester Evangelu a Davida Grundela
Knihu vydal: CPress 2011Měnící se přístup lidí k informacím, ke vzdělání i k práci, vyvolává možnost a potřebu virtuálního řízení, vyžadující manažerský přístup, odlišný od konvenčního managementu. Publikace je pozoruhodná účelným spojením teorie s praxí, systematickým uspořádáním, zapojením množství příkladů i analýzou chybných manažerských rozhodnutí. Nabízí manažerům možnost zdokonalení řídící práce nebo přípravy na ni. Vybraná dílčí témata, která považuji za obzvláště pozoruhodná:
- Rozdíly mezi virtuálním a konvenčním týmem
- Druhy virtuálních týmů a jejich specifika
- Vývojové fáze týmu
- Odlišný přístup managementu virtuálního a konvenčního týmu
- Projevy nedostatečných manažerských kompetencí v praxi
- Manažerské metody ve virtuálním týmu
- Pravidla ve virtuálním týmu
- Komunikační prostředky ve virtuálním týmu
- Test manažerských kompetencí, s důrazem na řízení virtuálních týmů
Kniha poslouží jako praktická příručka pro všechny, kteří se virtuálním řízením zabývají nebo se k němu chystají. Seznámí manažery virtuálních týmů s odlišnostmi při zakládání týmů, nastavování komunikačních i motivačních toků, s možností vytváření sociálních vazeb i sociálního zázemí pomocí referenčních skupin, poukáže na nejčastější chyby, kterých se manažeři dopouštějí.
Adresa stránky věnované knize na portálu CPress:
http://knihy.cpress.cz/virtualni-tym.html
Přístup a způsob podání problematiky můžete posoudit jednak podle obsahu knihy, ale též podle stran ukázek. Tamtéž je ke stažení detailní obsah knihy ve formátu PDF.
najdete moji recenzi pozoruhodné knihy autorů: Jaroslavy Ester Evangelu a Davida Grundela
Knihu vydal: CPress 2011Měnící se přístup lidí k informacím, ke vzdělání i k práci, vyvolává možnost a potřebu virtuálního řízení, vyžadující manažerský přístup, odlišný od konvenčního managementu. Publikace je pozoruhodná účelným spojením teorie s praxí, systematickým uspořádáním, zapojením množství příkladů i analýzou chybných manažerských rozhodnutí. Nabízí manažerům možnost zdokonalení řídící práce nebo přípravy na ni. Vybraná dílčí témata, která považuji za obzvláště pozoruhodná:
- Rozdíly mezi virtuálním a konvenčním týmem
- Druhy virtuálních týmů a jejich specifika
- Vývojové fáze týmu
- Odlišný přístup managementu virtuálního a konvenčního týmu
- Projevy nedostatečných manažerských kompetencí v praxi
- Manažerské metody ve virtuálním týmu
- Pravidla ve virtuálním týmu
- Komunikační prostředky ve virtuálním týmu
- Test manažerských kompetencí, s důrazem na řízení virtuálních týmů
Kniha poslouží jako praktická příručka pro všechny, kteří se virtuálním řízením zabývají nebo se k němu chystají. Seznámí manažery virtuálních týmů s odlišnostmi při zakládání týmů, nastavování komunikačních i motivačních toků, s možností vytváření sociálních vazeb i sociálního zázemí pomocí referenčních skupin, poukáže na nejčastější chyby, kterých se manažeři dopouštějí.
Adresa stránky věnované knize na portálu CPress:
http://knihy.cpress.cz/virtualni-tym.html
Přístup a způsob podání problematiky můžete posoudit jednak podle obsahu knihy, ale též podle stran ukázek. Tamtéž je ke stažení detailní obsah knihy ve formátu PDF.
<< Home