Free Project Management Resources - March 2012 - zpráva č. 105

Dobrý den,
možná vás zaujme stránka s nabídkou:
- free PM Videos
- free PM Artislec
- free PM Resouces.
Najdete ji na adrese: http://tinyurl.com/ccqwvn2

 

Úspěch, produktivita a inovace v souvislostech 3/11

www.e-api.cz

Inovace jako základ úspěchu u zákazníků
Kalkulace jako základ hodnotového řízení – 2. část
Průmyslové inženýrství v české firmě
Lean transformace, struktura a role lean týmu
Kam s PI ( průmyslovým inženýrem ) ve firmě
(Bonus aka) Desatero řemesel průmyslového inženýra

Recovery for Project - Obnova souboru projektu

Na adrese: http://www.akamonitor.cz/product-reviews/project-recovery/
jsem vystavil slideshow-review produktu, který by mohl být nazván programem poslední záchrany pro projektového manažéra v případě, že došlo k poškození souboru projektu vedeného v MS Project. Program "Recovery for Project" pracuje s verzemi 2000 až 2010.
Slideshow-review obsahuje informace o funkcích programu, prostředí jeho obsluhy a uživatelské podpory. Program patří do portfolia produktů nabízených firmou OfficeRecovery.com.  

ITSystems srpen/2011

www.systemonline.cz
Outsourcing od A do Z
Controling otevirá brány kvality
APS v krizi?
Právní aspekty cloud computingu
Pravidla licencování softwaru
(Bonus aka) Nová verze ISO/IEC 20000 verze 2011

Virtuální tým - efektivní řízení lidí na dálku

Virtuální tým - efektivní řízení lidí na dálku

Na adrese: http://www.akamonitor.cz/recenze/evangelu.htm
najdete moji recenzi  pozoruhodné knihy autorů: Jaroslavy Ester Evangelu a Davida Grundela  
Knihu vydal: CPress 2011Měnící se přístup lidí k informacím, ke vzdělání i k práci, vyvolává možnost a potřebu virtuálního řízení, vyžadující manažerský přístup, odlišný od konvenčního managementu. Publikace je pozoruhodná účelným spojením teorie s praxí, systematickým uspořádáním, zapojením množství příkladů i analýzou chybných manažerských rozhodnutí. Nabízí manažerům možnost zdokonalení řídící práce nebo přípravy na ni. Vybraná dílčí témata,  která považuji za obzvláště pozoruhodná:
- Rozdíly mezi virtuálním a konvenčním týmem 
- Druhy virtuálních týmů a jejich specifika 
- Vývojové fáze týmu 
- Odlišný přístup managementu virtuálního a konvenčního týmu 
- Projevy nedostatečných manažerských kompetencí v praxi 
- Manažerské metody ve virtuálním týmu 
- Pravidla ve virtuálním týmu 
- Komunikační prostředky ve virtuálním týmu 
- Test manažerských kompetencí, s důrazem na řízení virtuálních týmů 
Kniha poslouží jako praktická příručka pro všechny, kteří se virtuálním řízením zabývají nebo se k němu chystají. Seznámí manažery virtuálních týmů s odlišnostmi při zakládání týmů, nastavování komunikačních i motivačních toků, s možností vytváření sociálních vazeb i sociálního zázemí pomocí referenčních skupin, poukáže na nejčastější chyby, kterých se manažeři dopouštějí. 
Adresa stránky věnované knize na portálu CPress:
http://knihy.cpress.cz/virtualni-tym.html
Přístup a způsob podání problematiky můžete posoudit jednak podle obsahu knihy, ale též podle stran ukázek. Tamtéž je ke stažení detailní obsah  knihy ve formátu PDF.

Project managers' new role as social facilitators

By Rick Freedman  - June 28, 2011
Velmi zajímavý článek, který se zabývá vztahem projektového manažéra k sociálním sítím a potřebou jejich ovládnutí a využití při koordinaci a harmonizaci různých přístupů během přípravy a realizace projektu. 
Cituji z úvodu:
"It seems obvious that, as product development and innovation migrate from “smart folks in a room” to a worldwide virtual community, project managers (PMs) will need to transition from managing tasks to managing interactions and collaboration. When the development team is in Chicago, Bangalore, and London, and implementations are going on in New York and Sydney, the skills and activities of PMs will need to adapt. Are PMs navigating these changes without a guide, or are there practices and ideas that we can reference to point us in the right direction?"
"According to the research done by Hansen and Ibarra for their studies of collaboration, the key success factors for collaborative managers are:
- Become a global connector
- Engage peripheral talent
- Collaborate at the top
- Show a strong hand".
Cituji závěrečnou větu článku:
"Project leaders who can master the challenges of dispersed, distributed, and diverse teams, and can create an environment for constructive conflict and creative ferment, will harness the power of the team mind and drive innovation to new peaks."Celý článek najdete na TÉTO adrese.

MindView 4 jako nástroj řízení projektů

Myšlenkové mapy nacházejí, zejména v souvislosti s vývojem MM softwaru, stále širší uplatnění. Jedním z nástrojů, spolupracujícím s programem MS Project, je program MindView ve verzi 4, produktu firmy MatchWare. Nahlédnutí do prostředí a funkcí MV4, využívaných v souvislost s řízením projektů, umožňuje slideshow, kterou jsem vystavil na adrese:  http://www.akamonitor.cz/MM/MV4project/

Microsoft® Project 2010 - Inside Out - review

Microsoft® Project 2010 - Inside Out - Teresa S. Stover with Bonnie Biafore and Andreea Marinescu. 

Published with the authorization of Microsoft Corporation by: O’Reilly Media, Inc.
This book is your comprehensive Project 2010 reference, in which you can learn not only the essentials, but also the intermediate topics and advanced techniques for using Project 2010 like a power user.

Project 2010 is a specialized database that stores and presents thousands of pieces of data related to your project. Examples of such data include tasks, durations, links, resource names, calendars, assignments, costs, deadlines, and milestones. These pieces of information interrelate and affect each other in a multitude of ways. Underlying this project database is the scheduling engine, which crunches the raw project data you enter and presents the calculated results to you. Project 2010 represents a dramatic step forward in the product’s evolution.  The way projects are scheduled has made a sizable shift, and in some cases this new approach is much more than just a departure, because it contradicts the way project managers have used previous versions of Microsoft Project. Many new features provide more flexibility and user control, but with that flexibility is needed knowledge of consequences in various aspects throughout the project life cycle.

This book is designed for intermediate to advanced computer users who manage projects. Depending on where you are on the spectrum of project management experience, this book can help you in the following ways:

- If you are completely new to project management and Project 2010, this book will give you a solid grounding in the use of Project 2010 as well as basic project management practices and methodologies. It will help you understand the phases of project management, including the controlling factors in the project life cycle.

- If you’re an experienced project manager, this book integrates common project management practices with the use of the software tool.

- If you’re already an experienced Microsoft Project user, this book will help you better understand the inner workings of Project 2010 so that you can use it more effectively to do what you need it to do.

This book also extensively covers the striking new features in Project 2010 and provides the necessary guidance and “gotchas” regarding whether, when, and how to use those features.

The content of the book is devide in 9 parts:

Part 1: Project Fundamentals
Part 2: Developing the Project Plan

Part 3: Tracking Progress

Part 4: Reporting and Analyzing Project Information

Part 5: Managing Multiple Projects

Part 6: Integrating Project 2010 with Other Programs

Part 7: Managing Projects Across Your Enterprise

Part 8: Customizing and Managing Project Files

Part 9: Appendixes

First part of the book contains an overview of project management processes and how Project 2010 facilitates those processes. You also find a discussion of the various kinds of people involved in your project, as well as some keys to successful project management.

Part two contains everything you need to know about starting a new project and creating a new project plan. You get details about working with the Project 2010 workspace, scheduling tasks, setting up resources and assigning them to tasks, establishing costs, and adjusting the project plan to be an accurate model of your project’s reality.
Part 3 provides details about setting and working with baselines so that you can track and compare your progress toward deadlines. It covers important aspects of updating and tracking costs as well as adjusting the schedule, resource workload, and costs to reflect ongoing changes in your project.
Part 4 describes wide range of options for setting up and printing views and reports.
From simply printing your current view to generating a built-in report to designing and running your own custom report. This part also describes how you can export data to Microsoft Excel or Microsoft Visio to generate visual reports for analysis, as well as how you can use earned value data to analyze progress and costs.

Part 5 explains the concepts and practices of master projects, subprojects, and resource pools. It also explains how you can exchange information between different project plans; copy or link information; and leverage customized views, reports, groups, and other Project 2010 elements you might have created.

Part 6 describes in detail how to work seamlessly with other programs - Microsoft Excel, Microsoft Visio, Microsoft Outlook, and Microsoft SharePoint.
In part 7, you learn how to set up and use the enterprise features to standardize and customize Project 2010 and project management processes throughout your organization.  Project managers and resource managers can assign tasks, obtain task progress updates, and receive status reports from team members..

Part 8 covers the details of  custom elements – view, tble, groups, reports, forulas, macros etc.. This part also discusses methods for closing a project at the end of its life cycle and continuing to use what you learn by creating templates that can become the basis for the next project of its kind. Along these lines, this part details project file-management issues, including file locations, backups, and multiple versions.
Part 9 - Appendixes - includes ancillary information you’ll find useful in your work with Project 2010: installation guidelines and a list of online resources to expand your knowledge of Project 2010 and project management and a handy keyboard shortcut reference.The companion content for this book includes sample files that you can use as the basis for practicing Project 2010 techniques throughout this book.
This book is designed so that you can quickly find the answers you need at the time you have the question. Excellent place to start finding your solution is in one of the two indexes at the end of the book. Use the special Troubleshooting index to solve specific problems. Regardless of your previous experience, this book serves as a facilitator in helping you work with Project 2010 for your project’s processes and phases. 

Doc. Arnost Katolicky - 13.6.2011.
Oreilly Catalog Page: http://oreilly.com/catalog/9780735626874/

Nový weblog pro aktuální zprávy

V současné době fungují 3 hlavní weblogy, zaměřené na novinky na portálu AKA MONITOR.:
- http://5xnej.akamonitor.cz – pro monitoring obsahu vybraných časopisů z oblasti ICT, ekonomiky, managementu a další.
- http://e7news.akamonitor.cz – AKA NEWS – komentované odkazy na novinky na portálu,
- http://ebooks.akamonitor.cz – původní recenze knih.
16, dubna 2011 k nim přibyl další weblog, který je zaměřen na stručné, rychlé, aktuální zpravodajství o TOP článcích v časopisech, nově vydaných knihách a novém obsahu na webových stránkách v česku a v zahraničí.   

A Practical Approach to Information Management

Na níže uvedené adrese najdete zajímavý článek věnovaný přístupu k informačnímá managementu.

Obsah

- Information management isn’t just a priority, it’s mandatory

- Server virtualization makes the situation worse

- Cheaper storage will not save us

- Information management is the only practical approach

- Protect Completelyeduplicate everywherelete confidently

- Discover efficiently

Adresa článku:  ZDE-ZDE

( http://resources.idgenterprise.com/original/AST-0012575_20817029_GA_SolBrf_InfoMgmtChallenge_01_10.pdf)

Úspěch - produktivita a inovace v souvislostech 1/11

www.e-api.cz

Zkušenosti inovačních projektů v nevýrobní sféře

Shared service centre

Procesně řízený úřad městského obvodu

Náklady v rukou průmyslových inženýrů

Optimalizace procesů v právním odboru

(Bonus aka) Nové trendy v průmyslovém inženýrství

Konference Projektový management 2011

Ve dnech 13. a 14. dubna 2011 se na půdě Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně uskuteční již čtvrtý ročník Konference Projektový management, tentokrát s podtitulem "plán X realita". Na organizaci a realizaci letošního ročníku se budou opět podílet studenti Fakulty multimediálních komunikací. Budete si moci vyslechnout přednášky, případové studie z různých oborů a navštívit zajímavé workshopy. V závěru prvního dne se můžete těšit na příjemně strávený společenský večer.

V rámci konference proběhne taktéž soutěž Microsoft ProjectOn, která si klade za cíl najít a ocenit mladé projektové manažery z řad studentů vysokých škol. Vyhodnocení soutěže proběhne 13. dubna ve Zlíně. Přihlášené projekty mohou očekávat kritiku z řad odborné veřejnosti a nejlepší projekty budou odměněny hodnotnými cenami od společnosti Microsoft.

Postup přípravy obsahové části konference můžete sledovat na adrese:

http://www.konferencepm.cz/2011/

Tamtéž se můžete přihlásit k účasti na konferenci.

Recenze 2. vydání knihy A. Svozilové - Projektový management

N adrese http://newbooks.akamonitor.cz jsem vystavil recenzi 2. Vydání knihy Projektový management. Po úspěšném prvním vydání  knihy Aleny Svozilové, přichází GRADA s druhým, aktualizovaným  a rozšířeným vydáním, které ještě více akcentuje systémový přístup k řízení projektů. Druhé vydání obsahuje novou kapitolu zabývající se  rozšířenými procesními modely PM a řízením projektů ve specifických  prostředích, jako je multiprojektové prostředí, multikulturní prostředí, řízení v malých organizacích či specifika velkých projektů a řízení virtuálních týmů. Výrazněji rozšířena je oblast projektové kontroly a zajištění a kontroly kvality, řada dalších témat je aktualizována a doplněna.

Computer 2/11

http://computer.zive.cz

Mezinárodní veletrh CES 2011

Největší encyklopedie světa slaví 10 let - Wikipedie

Jak a kudy cestují e-maily

Lámejte hesla  jako profíci

Na poštu postaru - přehled programů

(Bonus aka) Metodiky řízení (nejen) softwarových projektů

Příští vydání: 10.2. - Přehled programů - Střih videa

PF 2011

Hodně štěstí v novém roce 2011

http://www.akamonitor.cz/aka-pf-2011.jpg

Doc. Ing. Arnošt Katolický, CSc.
AKA MONITOR – ISSN 1804-042X
www.akamonitor.cz  GPR 4/10

 

ITSystems 11/10

www.systemonline.cz

Reporting a analýza obsluhy ICT požadavků

Credit scoring

Open-source business intelligence

Mobilní komunikace ohrožuje bezpečnost podniků

Jak připravit datové prostředí pro segmentaci zákazníků

(Bonus aka) Kritická místa a předpoklady úspěchu ERP projektu

7 otázek a odpovědí - jste-li nový Business Analyst v projektu

7 Questions to Ask and Answer when you're the new BA
on a Project - By: David Nimmo.

Want to make an immediate positive impact on a new
project, and demonstrate that you are a high-value team
member with heaps of initiative? Then read on to
discover 7 key questions which can help you get there.

PDF soubor s celým textem najdete na TÉTO adrese.

(http://www.requirementsnetwork.com/system/files/7%20Questions%20to%20Answer%20when%20starting%20on%20a%20new%20Project.pdf)

Computerworld 20/10

www.cw.cz

Jak zkrotit sociální sítě ve formách

Software pro projektové řízení

EMC Momentum 2010 ve znamení informační inteligence

Vytváření privátních cloudů podle Microsoftu

E ink nabídnce barvy, LCD obsadí výklady

(Bonus aka) Privátní cloudy: budoucnost firemního IT

 

 

 

IT Systems 10/10

www.systemonline.cz

Kdy je vhodné využít projektové řízení?

Enterprise mobility management - efektivní podnikové mobilní komunikace

Business Intelligence - Zapomeňte na pocity

Co dělá mobilního obchodníka skutečně mobilním

Monitoring sociálních sítí nebo všech internetových diskusí?

(Bonus aka) Největší chyby firemních webových stránek

Řízení projektů v Microsoft Project 2010 - Učebnice . T.Kubálek, M. Kubálková

Na portálu AKA MONITOR ISSN 1804-042X, konkrétně adrese: http://www.akamonitor.cz/recenze/kubalek1.htm jsem opublikoval recenzi knihy vydané Computer Press, a. s.
Jedná se o učebnici řízení projektů v Microsoft Project 2010. Učebnice přibližuje čtenářům (studentům vysokých škol i zájemcům z praxe) nejpotřebnější funkce programu Microsoft Project na fiktivním projektu ve všech stadiích  jeho života. Učebnice je určena zájemcům o řízení projektů s využitím programu Microsoft Project ve verzi 2010 či nižších. Nepředpokládají se hlubší znalosti ani projektového řízení, ani ovládání programu Microsoft Project. Učebnici je možné využít také ve výuce či při školení. Tomuto účelu je přizpůsoben obsah i forma prezentace látky. Autoři nepředpokládají hlubší znalosti projektového řízení ani ovládání programu MS Project.
Učebnice je rozdělena do 10 kapitol podle chronologie života projektu:

V první kapitole jsou shrnuty základní pojmy z řízení projektu, dále je představen projekt, který je ve formě případové studie využit ve všech následujících kapitolách. Druhá kapitola je věnována celkovým informacím o projektu a kalendářům. Úkolům v projektu se věnuje kapitola 3. Přiřazování zdrojů je věnována kapitola 4. Vykazování nákladů na úrovni úkolů se věnuje kapitola 5. Sledování průběhu projektu je věnována kapitol 6.  Kapitoly 7 až 10 se detailně vrací k popisům možností projektu (zobrazení – kap. 7, sestavy – kap. 8, tisk a další práce se soubory – kap. 9 a speciální nástroje – kap. 10).

Velmi cennou částí učebnice je soubor příkladů. Všechny příklady jsou dostupné na webu http://knihy.cpress.cz/K1871 v rubrice Soubory ke stažení nebo také na http://f2.vse.c2/kubalekv rubrice ke stažení a též na webu http://min.vse.cz . Autoři doporučují osvojené dovednosti upevnit souběžným řešením projektu uvedeného v příloze. Ta obsahuje pro kontrolu číselné hodnoty dosažených výsledků a obrazovky významných fází řešení.

Kniha bude dobrou praktickou pomůckou manažerům podniků a současně poslouží i jako učebnice pro studenty ekonomických a technických škol.
Více se dozvíte na adrese: http://www.akamonitor.cz/recenze/kubalek1.htm.

 

 

AKA MONITOR ISSN 1804-042X
oficiální partner ZČU v Plzni
www.akamonitor.cz/O-portalu.pdf

 

Nová RSS adresa weblogu

Zvláštní zpráva – upozornění!
Pro tento weblog byla vygenerována NOVÁ adresa pro RSS feed.
Najdete ji po kliknutí na oranžovou/červenou ikonku v levém sloupci stránky.
Využívání RSS / ATOM vám usnadní sledování novinek v obsahu weblogu.

Arnošt  Katolický

www.akamonitor.cz/O-portalu.pdf

Úspěch 3/2010

www.e-api.cz

Inovace, produktivita a vzdělávání u nás a ve světě
Přínosy aplikace štíhlé výroby pro rozvoj firmy
Zlepšování procesů ve společnosti ThermoFisher Scintific
(Ne)vyplatí se štíhlá výroba?
Mléčné automaty v TOKO AGRI
(Bonus aka) Optimalizace toku hodnot pomocí VSM

IT Systems 9/10

www.systemonline.cz

Informační systém klíčem k efektivní výrobě

Profesionální logistika aneb když systémy navzájem promlouvají

Cloud computing - z pohledu uživatele a z pohledu organizace

Bezpečnost ve světě Web 2.0

Správný software je prodloužená ruka projektového manažéra

Co všechno lze nalézt v údajích o návštěvnosti webových stránek

(Bonus aka) Proč a jak sledovat datovou kvalitu

 

2 ITIL architekti odpovídají na otázky, zajímací CIO (ENG)

Omlouvám se za prodlevu v publikování zpráv v tomto

Weblogu. Musel jsem se musel věnovat jiným tématům.

Pokusím se to napravit v nejbližších týdnech.

Dnes mám doporučení na obsah prvního z řady interview,

která bude věnována otázkám zajímajícím zejména CIO.

Na otázky odpovídají dva zkušení architekti ITIL:

- Sharon Taylor - chief architect for ITIL and president

of Aspect Group Inc.

- Pierre Bernard is the chief examiner for ITIL service

catalog certification for APMG-International, an ITIL a

ccrediting company in the U.K., and head of education

for Pink Elephant.

Pod názvem:

"Getting clarity on the ITIL framework"

interview připravila Linda Tucci, Senior News Writer.

Text ( jeho první část ) byla publikován 31.8.2010.

Najdete ho na TÉTO adrese:

(http://searchcio.techtarget.com/news/2240022254/Getting-clarity-on-the-ITIL-framework-from-ITILs-chief-architect).

 

Computerworld 13/10

www.cw.cz

Technologické pozadí implementace ERP
Zastarlé webové aplikace rizikem
Správci firemních sítí čelí novým výzvám
Geosociální sítě
Jedna verze pravdy - BI - Správa kměnových dat, MDM a j.
(Bonus aka) Efektivní řízení procesů   

Úspěch - produktivita - inovace 2/10

www.e-api.cz
Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců pomocí trréningového centra
Mapování toku hodnot (Value Stream Maping) 3.část
Motivace v organizacích
Motivace jako součást týmové práce
Týmová práce - dobrý sluha, zlý pán
(Bonus aka) Motivace jako součást týmové práce

ITSystems 6/10

www.systemonline.cz
Aktuální výzvy internetu
Implementace balanced scorecard a specializovaná sw podpora
ERP a mobilní technologie v praxi
BI strategie - kritické faktory úspěšnosti
Licencování sw ve virtualizovaném prostředí
(Bonus aka) Virtualizace v kostce - k čemu, jak a proč?

IT Systems 5/10

www.systemonline.cz
Vývoj sw pro malé a střední firmy
5 strategických doporuení pro výrobní podniky
Přehled APS/SCM systémů na českém trhu
Právní aspekty smluv na implementaci IS
Optimalizace licencí podnikového sw
(Bonus aka) Jak pdopořit podnikové cíle ze strany IT

http://newbooks.akamonitor.cz

http://e-knihy.akamonitor.cz

 

Is your PMO adding value or adding processes?

Na stránkách portálu TenStep.com se objevila zpráva,
která stojí za zamyšlení. Podle ní firmy, které aplikují
PMO (Project Management Office) jsou více orientovány
na "writing processes and templates" místo toho, aby
byly orientovány na vytváření hodnoty "not focused on
providing value". Cituji z portálu Tenstep.com:
" The Standish Group reports that 32% of IT projects
successfully met their expectations for schedule, budget
and scope in 2008. This is down from 35% in 2006. At the
same time, the percentage of projects that are outright
failures rose from 19% to 24%. It is widely believed that
companies that implement Project Management Offices
(PMOs) have a higher rate of overall success. Surprising
(even shockingly) the Standish report does not find that
companies with PMOs generally fare any better then those
companies without PMOs. The author of the Standish survey
thinks "in some cases, compliance and governance processes
caused programs to run longer and be delayed".
He continues "... projects don't do well, so you add
governance. Then they do worse and you add more
governance without ever knowing what you get out of it".
These findings mirror our observations that many PMOs are
internally focused on writing processes and templates
and are not focused on providing value."
Více se o problematice dozvíte na stránkách portálu
www.tenstep.com, resp www.tenstep,cz.
---
Bonus AKAMONITORu: http://www.smartdevices.cz 

                         

 

 

97 klíčových znalostí projektového manažera

CPress vydal knihu, kterou sestavila Barbee Davis.
Kniha je určena těm, jejichž práce souvisí s řízením
týmových projektů. I když je přednostně orientována na
projekty ICT, většinu rad lze  aplikovat nejen na softwarové
projekty, ale i na řadu těch ne-IT. Kniha obsahuje nejžhavější
zkušenosti expertů z oblasti PM.

Je to vysloveně unikátní kniha, shrnující rady k praktickým
problémům projektového managementu. Respektování
97 rad předních expertů v oblasti PM, usnadní  zdokonalení
vedení projektů.

Kniha je netradiční v tom, že nespoléhá se na jediného autora,
na výsledném textu se podílelo přes 50 přispěvatelů, díky
kterým publikace pokrývá široké spektrum témat. Byla zvolena
forma krátkých výstižných tipů, formulovaných specialisty,
pro které je projektový management denním chlebem. Rady,
které v knize najdete, je mnohdy stály mnoho sil, energie
a prostředků.

 

Jednotlivé tipy expertů jsou v úvodu rozděleny do oblastí podle
zaměření. Kniha obsahuje na příklad rady:
- Jak najít dobrého vývojáře
- Hodnoťte výsledky, nikoli pouze snahu
- Jak definujete konec projektu?
- Začínejte s myšlenkou na konec
- Komunikace je klíčová
- Poznejte hodnotu týmové morálky
- Jsme projektoví manažeři, ne superhrdinové
a dalších 90 praktických tipů, jak úspěšně zvládnout vedení
projektů. Autorka/editorka knihy, Barbee Davis, je autorkou
sloupku v Community Post vydávaném Project Management
Institute a patří mezi specialisty na Microsoft Project.

 

Z vlastní zkušenosti mohu říci, že jen těžko najdete,
nejen na českém, ale i na světovém knižním trhu knihu,
která by k vám hovořila srozumitelnějším jazykem a týkala
se těch nejaktuálnějších témat projektového managementu.

 

Doporučuji vám, abyste využili nabídky a na portálu CPressu
si prolistovali zpřístupněné stránky knihy.
---
Bonus AKAMONITORu: věnujte pozornost obsahu na adrese:
http://www.smartdevices.cz  . Najdete zde specifikaci a popis
inovativního produktu, nabízeného firmou ACOMP,s.r.o.
---

 

Trial verze programu MS Project 2010 je k bezplatnému stažení

Právě jsem obdržel informaci o možnosti získání
bezplatné zkušební verze programu Microsoft Project 2010.
MS Project 2010 je lokalizován do češtiny.
Na adrese:
http://technet.microsoft.com/en-us/evalcenter/ee404758.aspx
najdete podrobnou informaci o postupu vedoucím  ke stažení
trial verze MS Project 2010.
Na stránkách Microsoftu je program MS Project 2010
nabízen s následujícím úvodním textem ( ang. ):
"Microsoft Project Professional 2010 delivers powerful,
visually enhanced ways to simplify planning, collaboration
and resource management so you can successfully tackle all
types of projects.
With Project Professional 2010, individuals, teams and the
enterprise can realize the results of unified project and
portfolio management by adding Microsoft Project Server 2010.
Project Server 2010 ensures organizations select and
deliver the right projects while gaining greater visibility
and control of resources, leading to improved productivity
and better business performance."
---
Dovolte mi dodat jednu naprosto čerstvou informaci:
- Na českém ICT trhu se objevil pozoruhodný produkt, který
plní hned několik důležitých, prakticky využitelných funkcí.
Jde o internet Tablet / UMPC, využitelný jako:
- čtečka elektronických knih
- full HD video přehrávač s HDMI
- internetový prohlížeč
- herní konzole
- MP3/MP4 přehrávač
- mobilní kancelář
- fotorámeček
- internetové rádio a televize.
Tablet je nabízen pod názvem SmartQ V7, je vybaven
7" dotykovým LCD dislejem, Wi-Fi, Bluetooth, 3 OS.
Cena je do 6.000,- Kč včetně DPH.
Další podrobnosti najdete na adrese:
http://www.smartdevices.cz
--- 

O webovém portálu AKA MONITOR
www.akamonitor.cz/CZ-akamonitor-inzerat.pdf

 

Konference Systémová integrace 2010 - připomenutí.

Dobrý den přátelé!
Sotva jsme stačili prostudovat materiály z konference ICTM 2010,
kvapem se blíží termín 8. – 9. června. A to je každoroční svátek
(nejen) všech informatiků, ale i těch, kdo to zejména s vazbou ICT
na business myslí v podnicích a institucích vážně.
Připomínám, že hlavním tématem letošního (již 18-tého) ročníku
konference, je  "Role ICT pro zvýšení konkurenceschopnosti ČR " .  
Konference se bude konat tradičně v pražském paláci Žofín.
Sedm letošních témat konference: 
1. Budoucnost ICT sektoru a jeho vliv na konkurenceschopnost státu
2. Lidské zdroje v ICT
3. Právo ICT – veřejné zakázky na dodávky ICT systémů a služeb
4. Hrozby a příčiny selhání implementačních projektů
5. Od Business Intelligence ke Competitive Intelligence
6. Správa konfigurací – předpoklad efektivního řízení ICT služeb
7. Cloud computing – příležitosti a výzvy
Novinkou letošního ročníku je, že se koná pod záštitou premiéra ČR. 
Premiér Jan Fischer konferenci zahájí přednáškou na téma 
"Jak ICT může pomoci ČR ke zvýšení konkurenceschopnosti”. 
Druhý den bude zahájen přednáškou ministryně školství Miroslavy Kopicové
na téma “Role ICT vzdělání pro zvýšení konkurenceschopnosti ČR”.
Charakteristiku jednotlivých bloků jsem vystavil na adrese:
www.akamonitor.cz/articles/SI2010.htm
Další podrobnosti najdete na adrese: http://si.vse.cz.

O webovém portálu AKA MONITOR
www.akamonitor.cz/CZ-akamonitor-inzerat.pdf
 

PM tipy, nástroje a sw pro IT v MSP

Na portálu SearchCIO-Midmarket.com byl opublikován velmi zajímavý
článek na téma: "Practical project management tips, tools and software
for midmarket IT".
Cituji z úvodu:
"How do you manage your IT projects? For many midsized organizations,
projects begin and end with an Excel spreadsheet. Others have invested
in more robust project management software to keep their IT shops
humming and even project management offices (PMOs) to lead the
charge. But one thing's for sure, we're all looking for ways to get our
projects completed faster, better, cheaper -- and more successfully."
Z obsahu - Table of contents
- Simple project management software alternatives
- Preventing IT project failure
- Project management tips, templates and resources
- The pros and cons of creating a PMO
- Agile project management tips
- More resources
Plné znění článku najdete na TÉTO adrese.

IT Systems 4/10

www.systemonline.cz
Metodika PRINCE2 v edici 2009
Softwarová podpora řízení proejktů
Deduplikace dat - fenomén moderního zálohování
Může být model SaaS zklamáním?
Praktické rady v autosprávní ochraně softwaru
(Bonus aka) K čemu je IT strategie

3. ročník konference Projektový management

Termín 21. dubna se blíží a tak vám chci připomenout, že
3. ročník konference "Projektový management: možnost
nebo nutnost", která se koná při příležitosti oslav 20. výročí
projektového řízení s IPMA v ČR a také 45. výročí založení IPMA,
zahajuje - POZOR! letos v Brně - již středu 21. dubna 2010.
Pořadatelem akce je Společnost pro projektové řízení, o. s.
Více se o konferenci dozvíte na akrese:
http://www.konference.ipma.cz/web/akce/konference-pm2010/
Tamtéž se dozvíte kdo přednáší a můžete se ještě na poslední
chvíli na konferenci přihlásit.

IT Systems 3/10

www.systemonline.cz
Vliv procesního řízení IT na snižování nákladů
Důvěryhodný elektronický dokument
Optimalizace logistických procesů pomocí dynamické simulace
Jak se bránit útokům na webové aplikace
3 příklady pokročilého využití webové analytiky
(Bonus aka) Prince 2, nebo PMI?
http://www.akamonitor.cz/sitemap.htm

AKA MONITOR na Facebooku a Twitteru

Pokud dáváte přednost Facebooku před klasickým RSS, máte
nyní možnost sledovat dění na portálu AKA MONITOR pomocí
zpráv publikovaných na stránce:
http://www.facebook.com/arnost.katolicky

Pokud vám vyhovuje více Twitter, pak se občas podívejte na
adresu:
http://www.twitter.com/akamonitor
Informace o vzniku nových stránek, nebo weblogů, najdete
na adrese http://e7news.akamonitor.cz.

Ještě bych rád upozornil, že weblogy, které přešly na
jiné adresy v rámci změn na portálu blogger.com, již
celou historii zpráv ( všechny zprávy ), takže se nemusíte
trápit s narušenou diakritikou ve zprávách na původních
adresách. Pokud budete aktivovat weblog, který již byl  
převeden, vyčkejte na automatické přesměrování. 

Úspěch - produktivita a inovace 1/2010

www.e-api.cz
Šíhlé výrobní systémy - princip "Best of Best"
Kde aplikovat Lean?
Baťův výrobní systém
WITTE výrobní systém - ohlédnutí po 2 letech aplikace
Flexibilní monitorovací systém
(Bonus aka) Mapování toku hodnot (Value Stream Mapping )

 

Změny na portálu AKA MONITOR

Právě dnes jsem vyměnil obsah domovské stránky svého portálu:

http://www.akamonitor.cz.

Pojal jsem ji dost netradičně, inspirovala mne informační tabule

před obecním úřadem :-). 

Úlohu hlavního rozcestníku jsem předal stránce SITE MAP na

adrese: www.akamonitor.cz/sitemap.htm, kde najdete INDEX velké

části mých webových stránek, pořízených za 15 let existence

portálu AKA MONITOR. 

Na stránku SITEMAP jsem umístil i 3 nástroje:

- pole pro vyhledávač (Google směrovaný dovnitř domény),

- pole pro WolframAlpha - více o systému najdete ZDE-ZDE  

- pole pro zkracovač webových adres TinyURL.

Během března t.r. proběhne změna v hostingu odborných blogů.

(Google přestane podporovat FTP pro upload.) Takže pokud

byste narazili na problémy, podívejte se, prosím, na stránku

věnovanou novinkám na portálu AKA MONITOR:

www.akamonitor.cz/e7news.htm, kde najdete vyvětlení jak

postupovat. Za případné problémy se předem omlouvám.

 

 

AKA MONITOR - ISSN 1804-042X - seznam monitorovaných časopisů:
ComputerWorld, CIO Business World, Security World, ITSystems,
Úspěch, PIXEL,ComputerDesign, itCAD, Jak na počítač, Počítač
pro každého,Extra PC, Nejlepší Rady PC, Connect!, Computer,
Mobility,BIZ, THINK!(IBM), Svět poznání, DIGIfoto, FOTOlife,
Účetnictví,SAT & DVB-T mag.,Extra Hardware,
Systémová integrace, CHIP
www.akamonitor.cz/5xnej.htm
---------------------------------------------------------------

 

Konference Systémová integrace 2010, tentokrát s premiérem

A je to opět tady! Týmy prof. Voříška a paní Hany Hůrkové vyhlásily
opět "pohotovost". V poště mnozí z nás najdou výzvu k zaslání příspěvků
na 18-tý ročník konference "Systémová integrace".
Tentokrát s podtitulem "Role ICT pro zvýšení konkurenceschopnosti ČR " . 
Konference se bude konat tradičně v pražském paláci Žofín,
ve dnech 8-9.června 2010 (úterý - středa, netradičně).
A zde je sedm letošních témat konference:
1. Budoucnost ICT sektoru a jeho vliv na konkurenceschopnost státu
2. Lidské zdroje v ICT
3. Právo ICT – veřejné zakázky na dodávky ICT systémů a služeb
4. Hrozby a příčiny selhání implementačních projektů
5. Od Business Intelligence ke Competitive Intelligence
6. Správa konfigurací – předpoklad efektivního řízení ICT služeb
7. Cloud computing – příležitosti a výzvy
Novinkou letošního ročníku je, že se koná pod záštitou premiéra ČR.
Premiér Jan Fischer konferenci zahájí přednáškou na téma
"Jak ICT může pomoci ČR ke zvýšení konkurenceschopnosti”.
Druhý den bude zahájen přednáškou ministryně školství Miroslavy Kopicové
na téma “Role ICT vzdělání pro zvýšení konkurenceschopnosti ČR”.
Charakteristiku jednotlivých bloků jsem vystavil na adrese:
www.akamonitor.cz/articles/SI2010.htm
Další podrobnosti najdete na adrese: http://si.vse.cz.

http://www.google.com/profiles/akamonitor
ISSN 1804-042X www.akamonitor.cz
AKA MONITOR - Partner ZČU v Plzni

Agilní přístupy k řízení projektů

Jedním z aktuální trendů v oblasti řízení projektů je t. zv. "agilní přístup".
Z podnětu kol. doc. Skalického jsem se porozhlédl po webu.
Získal jsem přístup k přednášce v angličtině¨. Vybral jsem z ní 40 slajdů, 
které ukazují na jednu z možných cest uplatnění agilního přístupu.
Z výřezů jsem sestavil slideshow, kterou najdete na dále uvedené adrese.
Prosím o trpělivost při načítání slideshow, zvolil jsem moderní šablonu, která
je sice praktická, ale trochu pomalejší.
Adresa slideshow: www.akamonitor.cz/slideshow/Agile-PM/

Druhým zdrojem je bakalářská práce MArtina Bosáka, obhájená na VŠE
v Praze v roce 2008. Najdete ji na adrese: http://tinyurl.com/yddjzcz

Další článek, nazvaný "Agilní metodiky, a jak dál?" najdete na dále
uvedené adrese.  Alena Buchalcevová z katedry informačních technologií
VŠE Praha, nabízí šírší pohled na uplatnění agilních metod zejména
v oblasti řízení softwarových projektů.
Vybírám abstrakt článku:
"Agilní metodiky mají za sebou již sedm let své existence, vyzrávají
a začínají být skutečně vnímány jako alternativní  a úspěšný způsob vývoje
softwaru. Výsledky celosvětových průzkumů ukazují, že agilní přístupy
v praxi fungují  a jsou akceptovány. Situace v ČR je poněkud jiná.
Většina firem v Česku veřejné metodiky nepoužívá  a rozsah znalostí
o agilních metodikách je v praxi nízký.  Aby bylo možné agilní metodiky
použít, musí být splněny některé základní předpoklady (zákazník součástí
týmu, tým maximálně 8 vývojářů v jedné místnosti apod.).
V posledních letech probíhají výzkumy, které obohacují  agilní metodiky
o nové praktiky, umožňující použít agilní  přístupy i pro projekty, které
nesplňují základní předpoklady  použití agilních metod. Dalším trendem
je podpora  agilního vývoje nástroji, jde zejména o nástroje zaměřené
na podporu nového způsobu řízení projektu, kontinuální integraci
a sestavování produktu a automatizované testy."
Článek  ve formátu PDF najdete na následující adrese:
http://formular-ekf.vsb.cz/formulare/F01/tsw/getfile.php?prispevekid=919

---
http://www.google.com/profiles/akamonitor
ISSN 1804-042X www.akamonitor.cz
AKA MONITOR - Partner ZČU v Plzni

PF 2010

Dobrý den přátelé!
Všem návštěvníkům portálu AKA MONITOR děkuji za projevenou
přízen v roce 2009 a za četné odezvy na publikovaném zprávy.
Současně přeji vše nejlepší, hodně zdraví a úspěchů v pracovním
i v osobním životě v roce 2010. Těším se na vaše návštěvy a na
vaše e-maily, kterými projevíte zájem o další obohacení stránek
portálu.
Hodně štěstí v roce 2010 přeje Arnošt Katolický

http://www.google.com/profiles/akamonitor
ISSN 1804-042X www.akamonitor.cz
AKA MONITOR - Partner ZČU v Plzni

Možnost zkrácení dlouhé webové adresy

Pokud si chcete uložit, nebo odeslat mailem, webovou adresu
vybrané zprávy, publikované v kterémkoliv odborném weblogu
mého portálu, můžete si ji nejdříve zkrátit. V levém sloupci
weblogu věnovaného monitoringu časopisů, najdete vstupní
pole zkracovače "TinyURL". Adresa weblogu s touto službou
je www.akamonitor.cz/5xnej.htm.
Podrobnější informaci o zkracování webových adres, o jejich
výhodách a riziku s nimi spojených, najdete na stránce
www.akamonitor.cz/infoservis.htm.

 

AKA MONITOR partnerem Západočeské univerzity v Plzni

26. listopadu 2009 byla podpisem prorektora Západočeské univerzity
v Plzni doc. ing. J. Horejce, CSc. potvrzena platnost dohody
o partnerství AKA MONITORu ISSN 1804-042X se ZČU v Plzni.
AKA MONITOR bude zajišťovat informační servis pro vybrané
pracovníky univerzity, (zaměřený na obory ekonomika, management,
informační technologie a informační systémy,)  

Měření podnikové výkonnosti

Podniková výkonnost je téma, které se dotýká velké části
předmětů vyučovaných na ekonomických fakultách.
Bohužel nepatří k těm, kterým by byla věnována mimořádná pozornost. 
Přičinou je především náročnost tématu a poměrně malý počet kvalitních
textů, které by téma komplexně a při tom srozumitelně pokrývaly.
Právě proto si vás dovoluji upozornit na knihu GRADY od českého
autora, která se tématu věnuje. Kniha vyšla v edici "prosperita firmy"
čemuž odpovídá pojetí i obsah výkladu. 
Kniha se věnuje výkonnosti plně v souladu s podtitulkem:
"Jak měřit, vyhodnocovat a využívat informace o podnikové výkonnosti".
Dílčí témata jsou:
- koncepce a praxe měření
- měření jako cesta k informacím, nikoli datům o výkonnosti
  ( vzpomeňte si na základy knowledge managementu!)
- význam měření výkonnosti z pohledu manažéra
- progesivní trendy v systémech měření výkonnosti.
Jsem přesvědčen, že obsah knihy pomůže čtenáři dobře strukturovat
dosavadní poznatky o podnikové výkonnosti a že je doplní o řadu
poznatků - především z manažerské podnikové praxe.
Více se dozvíte na stránkách GRADY - www.grada.cz.

Excel 2007 v příkladech - 150 příkladů ke stažení

MS Excel patří nesporně (nejen) u ekonomů, účetních  a manažérů, k nejvyužívanějším programům. 
Současně je jedním z programů, jejichž funkční potenciál je poměrně málo využíván. Důvody jsou dvojí. Některé funkce jsou málo využívány proto, že uživatelé Excelu tyto funkce prostě neznají. Jiné jsou málo využívány proto, že uživatelé je sice znají, ale nemají dost dobrou představu o možnostech jejich efektivního využití. V těm autorům, kteří se snaží tuto situaci změnit, nesporně patří Josef Pecinovský.
Excel 2007 v příkladech - Podtitul: řešené úlohy – 2. aktualizované vydání

Vydala GRADA - Edice:  Průvodce - Autor:  Josef Pecinovský

Druhé aktualizované vydání úspěšného bestselleru tohoto českého odborníka na kancelářské programy vyšlo v tomto roce v GRADĚ v edici Průvodce. Autor má velké praktické zkušenosti s vyučováním Excelu, a to jak na střední škole, tak v kurzech pro uživatele počítačů z praxe. Při této činnosti použil desítky příkladů, které tvoří základ této knihy. Kniha  obsahuje na 150 řešených příkladů, které zahrnují nejčastější problémy ze všech oblastí, v nichž lze Excel využít, především tedy ve školství, v kancelářích a v domácnosti. Příklady jsou řazeny tak, aby se při práci s Excelem přecházelo od jednodušší problematiky ke složitější. Některé příklady však rozsah výše uvedené publikace překračují, což platí zejména o kapitolách, které se týkají databází, kontingenčních tabulek, scénářů a sestavení jednoduchých maker.
Zřejmě to nebude první kniha o Excelu, s kterou se setkáváte a budete si proto chtít ověřit do jaké míry by studium této knihy mohlo být pro vás přínosem.
GRADA vám pro toto rozhodování nabízí nezvyklý komfort. Především chci upozornit na skutečnost, že všechny příklady použité v knize jsou k volnému stažení na strákách GRADY věnovaných této knize. 
Více informací o knize a o autorovi najdete na adrese: ZDE-ZDE
Využitím odkazu „Google preview“ si můžete prolistovat 20 % knihy: ZDE-ZDE
Úplná sada příkladů z knihy ke stažení na adrese: ZDE-ZDE

http://www.google.com/profiles/akamonitor
ISSN 1804-042X doc. A. Katolický

10 ways to effectively estimate and control project costs

Estimating what a project will cost is only half the battle; controlling those costs during the project and after delivery is equally critical.

 

This information is based on a previously published article and is also available as a PDF download.
Building a better bottom line is just as important for an IT department as it is for the whole organization at the enterprise level. Implementing sound financial management within an IT framework is broader than simply being more efficient. Many factors are involved: an understanding of the main drivers of IT costs, aligning IT spending plans with overall business strategy, using financial resources efficiently, viewing IT expenditures as investments and having procedures to track their performance, and implementing sound processes for making IT investment decisions.
Estimating what a project will cost is only half the battle; controlling those costs during the project and after delivery is equally critical. In this article, we examine some methods to predict and manage costs, part of a sound basis for overall IT financial management.
1: Control baseline costs
2: Acknowledge hidden IT spending impacts
3: Understand long-term application costs
4: Understand IT cost estimation truths
5: Leverage current system investments
6: Implement short-term cost cutting measures
7: Implement long-term cost cutting measures
8: Implement pricing and chargeback mechanisms
9: Use governance to drive IT investment decisions
10: Quantify the value/benefit proposition for IT investments
Více se dozvíte na adrese:
http://blogs.techrepublic.com.com/10things/?p=1059&tag=nl.e053

---------------------------------------------------------------

http://www.google.com/profiles/akamonitor
ISSN 1804-042X doc. A. Katolický

TenStep Integrated Project Management Suite

TenStep Integrated Project Management Suite

Methodology and more ... it's all here!

TenStep has the integrated suite of products that you need to enable project success. It is more than a methodology. It is the ultimate combination of sound project management processes and supporting content for skill-building




- all in one product
- Licenses for companies and individuals.
- Full world-class project management processes

- Techniques for every process

- Full e-classes eligible for PDUs

- Over 100 audio e-learning sessions

Více na adrese: ZDE-ZDE